Gracias a las enseñanzas de Aristóteles, Alejandro Magno pudo llegar a convertirse en uno de los conquistadores más admirables, y en un ejemplo vivo de lo que significa convertirse en verdadero ser humano. Y esto es lo que los líderes de hoy en nuestras empresas tanto necesitan. Cuando Alejandro estuvo en edad de comenzar su preparación, el Rey Filipo le dejo claro a quien sería su preceptor, que quería que fuera un gran conquistador.

Aristóteles le aseguró que le enseñaría a ser noble y generoso con el vencido…y a hacerse amar de sus súbditos. Filipo insistía en que quería que fuera fuerte, que supiera mandar y que era importante que conociera la superioridad de todo griego…. El filósofo agregaba:

- "Pero también es importante que ame la sabiduría, que sepa pensar y que aprenda que la modestia hace invencibles a los hombres que la practican. Una perfecta combinación de fuerza y mente" -.

Nuestras empresas están llenas de gente que está ávida de conocimiento y que está ansiosa de trabajar en equipo con un jefe que los inspire. Con una mente orientada a alcanzar los objetivos proyectados y un trato humano que haga sentir que la gente es el primer principio dentro su escala.

Alejandro aprendió a considerar que nada podría llevarse a cabo sin aunar los esfuerzos de los que formaban la comunidad helénica. Era un jefe profundamente juicioso y sus acciones las planeaba muy cuidadosamente. Su justicia llegó a darle esa fama de Magno, ya que era magnánimo hasta con sus peores enemigos. Su más poderoso rival se llamaba Darío y cuando conquistó su territorio, llegó a perdonarle la vida a su esposa e hijas.

Nuestras empresas necesitan capitanes de mando así, justos y magnánimos. La revista "Training & Developmet de la Sociedad Americana para el Entrenamiento y Desarrollo", en su edición de marzo, hace un estudio de los líderes a través de la historia con interesantes conclusiones:

• Ejecutivos con un comportamiento fuertemente equilibrado.

• Fuerte énfasis en el continuo desarrollo humano de su equipo de líderes.

• La identificación de las competencias de liderazgo para sostener la estrategia.

• Un nivel alto de unidad a nivel gerencial y un fuerte compromiso a continuar con la renovación continua de la organización.
  

Si comparamos todo esto, podríamos decir que son las mismas fuerzas de fondo que sostenían la visión de Alejandro Magno para llegar a ser un gran conquistador. Pero sobre todo, este líder aprendió que para conquistar lo que sea, hay primero que aprender a pensar. Es desde nuestra mente que desarrollamos y ponemos en acción nuestros valores creativos en el trabajo. Que desarrollamos el trato justo y la tolerancia, así como nos convertimos en ejemplo que arrastra a los demás a seguirnos. Líderes como éste, Nelson Mandela, Ghandi, Eleonor Rooselvelt, Martin Luther King y el Dalai Lama, no hicieron y hacen más que una cosa: aprender a armonizar con ellos mismos.