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El teletrabajo es una forma flexible de organización del trabajo que consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del trabajador en la empresa durante una parte importante de su horario laboral.

Pero sin duda lo que más buscan las empresas es el beneficio económico. El teletrabajo les permitiría reducir gastos sin que la productividad se resintiese prácticamente. Uno de los principales beneficios radicaría en el ahorro de espacio en la oficina. El principal ahorro de espacio en oficina se inició con la aparición de los ordenadores, que ahorran mucho espacio de almacenamiento de todo tipo de información necesaria en las distintas empresas.

A este ahorro tan importante cabe ahora añadir el que puede suponer un desarrollo óptimo del teletrabajo. Básicamente se ahorra en espacio por las mesas de oficina de las que ya no hace falta disponer, para los trabajadores que realizan sus tareas desde su casa o desde un telecentro; obviamente no se ahorra un espacio directamente proporcional al número de teletrabajadores que se tienen en la empresa, porque muchos de ellos tienen alguna jornada de trabajo en la oficina central, pero se consigue un mayor aprovechamiento del espacio, ya que pueden compartir el mismo espacio distintos empleados. Este ahorro se traduce en una reducción del valor del alquiler, impuestos de propiedad y costes fijos de oficina (luz, mantenimiento...).

A esta situación habría que sumar los sueldos por tiempo productivo. En esta nueva condición laboral se remunera el trabajo, no por jornada, sino por tarea realizada.

Además hay que añadir que el trabajador reduce su tiempo perdido en desplazamientos, lo que aumenta su tiempo productivo, y elimina la situación de cansancio que se produce en muchos casos, cuando la distancia que separa la vivienda del puesto laboral es grande. De la misma manera, hay que tener en cuenta que si el trabajador ha elegido esta posibilidad de trabajo a distancia, para mejorar alguna circunstancia personal, el hecho de ver satisfecha esa necesidad, le llevará a rendir más en su trabajo.

Por último, comentar que el hecho de tener que planificar y organizar el trabajo de manera personal, lleva a los trabajadores a mejorar su rendimiento temporal.

Mayor motivación
Otra circunstancia es la de la mayor motivación que, directamente repercute en una mayor eficacia. Esto quiere decir, que si llegamos a una situación en la que el teletrabajador no rinde más que cuando trabajaba en la oficina central, habría que revisar la manera en que se está llevando a cabo el proyecto, y cuáles de las expectativas que se había hecho nuestro empleado, no se están cumpliendo, para poner las soluciones adecuadas. Siempre que una persona mejora su situación personal rinde más en el trabajo.

Por otro lado, destacar la cuestión del equipo y los materiales. Este es un aspecto importante en la puesta en marcha de esta nueva situación laboral, en el que resulta muy difícil generalizar, porque dependiendo de la tarea que se lleve a cabo, bastará con un equipo sencillo, o hará falta algo muy complejo.